Aufgrund vorhandener Strukturen und bestehender Prozesse, leiten sich Effizienz, Marktpositionierung und Erfolg ab.

Durch die Gestaltung neuer Prozesse versucht man zu optimieren, kommt aber dadurch häufig vom „Stock aufs Stöckchen“ und hat das eigentliche Problem nicht gelöst. Abläufe werden dadurch verkompliziert, Grenzen innerhalb der Firma verwischen, Verantwortungsbereiche lösen sich auf und der Verwaltungsapparat nimmt zu.

 

Dies führt zwangsläufiger Weise zu einer massiven unproduktiven Unruhe innerhalb der Firma, zu Unzufriedenheit bei Mitarbeitern und Kunden im schlimmsten Fall zu einer erhöhten Fluktuation.

Um Ihre Firma optimal aufzustellen haben wir für Sie folgende Projekte anzubieten:

Betriebsstrukturoptimierung und –wandel

Identifikation von Schlüsselfiguren, Crosspoint-Managern und informeller Leadership

Beratung bei Recruitment und Freistellung von Führungskräften und Crosspoint-Managern

Entwicklung von Zielpositionen und Jobbeschreibungen

Aufbau selbstorganisierender, agiler Teams

Smarter Work mit digitalen Tools

Optimierung von Geschäftsprozessen

Definition von Rollen und erfolgskritischer Kompetenzen

Alle hier aufgeführten Leistungen im Bereich Betriebsorganisation können einzeln gebucht werden.

Art und Umfang der von uns erbrachten Leistungen richten sich nach den Ergebnissen des Firmenscans. Leistungen aus dem Bereich Betriebsorganisation sind dabei häufig Teil eines Gesamtpakets aus den Bereichen Personal Development und/oder Marktausrichtung.